Analiza operacji
nie przynoszących wartości dodanej
Przedstawienie propozycji zmian, możliwości wykonania usprawnień oraz wdrożenia metod
Lean Manufacturing
Wdrażanie metod:
-Kaizen.
-5S,
-Just In Time,
-Kanban,
-7 Muda,
-Poka-yoke,
-TPM,
Wykonywanie usprawnień produkcyjnych
-Przygotowanie modeli komputerowych usprawnień
oraz ich materializacja z tworzyw sztucznych za pomocą druku 3D,
wykonywanie elementów z plexi oraz metalu,
-Podpisywanie narzędzi, elementów stanowisk produkcyjnych poprzez grawerowanie i wypalanie,
-Tworzenie kart pracy, etykiet,
-Wykonywanie tablic cieni 5S
(z pianki, naklejane, tablice cieni 3DeM- połączenie klasycznych tablic cieni z drukiem 3D),
